Архив метки: бизнес-план

Потерял своё расписание на массажи, игры на курсах, о строителях и о троллях

Вот-вот откроется новый Starbuks на Schottentor. Очень грамотно — рядом Уни

Как обычно, проснувшись в 6 утра, стал собираться на массаж. Но не смог обнаружить свою бумажку с расписанием, она же и «пропуск». После долгих поисков, вспомнил, что я её забыл забрать, когда приходил в пятницу. Более того, там мне вычеркнули одно посещение, потому, что в этот день заболел кто-то. И я не помню какое именно посещение вычеркнуто, так что делать нечего — нужно идти и восстанавливать «бумажку».

Читать далее

Простыли и о бизнес-плане

Кому дровишек в Вене? 🙂

Мы немного приболели. Веной ходит какой-то вирус и даже многие наши знакомые уже с температурой. Так что целый день дома, лечимся, пьём чаи. Хорошо, хоть есть калина, имбирь и лимон – такое питьё, думаю, не помешает.

Читать далее

Наши затраты за январь, штраф за курение в неположенном месте, как учитывать отделку в плане и в Вене роскошный снегопад

Под самый вечер снег пошёл весьма серьёзный!

В Вене февраль показывает своё правильное название – холод с каждым днём будет становиться всё больше. Сегодня было довольно прохладно, но это для местных прохладно. Для нас – практически тепло.

Читать далее

Считаем себестоимость по бизнес-плану, о «косолапии» и о «зайцах»

В Вене время от времени встречаются старенькие Мини 🙂

Увлекательное занятие, доложу я вам, писать бизнес-план. Особенно, когда это делаешь впервые. Первую часть мы уже окончили. В первой части всё описывается: что за идея, какие услуги, какая организация, рынок и так далее. То есть, описание проекта как внутри, так и в контексте конкурентов. Гораздо «веселее» писать вторую часть. Где речь идёт о неумолимых цифрах, которые могут или опустить проект ниже плинтуса, или поднять на самую высокую вершину. Ну, или что-то между ними.

Читать далее

Считаем себестоимость по бизнес-плану, о "косолапии" и о "зайцах"

В Вене время от времени встречаются старенькие Мини 🙂

Увлекательное занятие, доложу я вам, писать бизнес-план. Особенно, когда это делаешь впервые. Первую часть мы уже окончили. В первой части всё описывается: что за идея, какие услуги, какая организация, рынок и так далее. То есть, описание проекта как внутри, так и в контексте конкурентов. Гораздо «веселее» писать вторую часть. Где речь идёт о неумолимых цифрах, которые могут или опустить проект ниже плинтуса, или поднять на самую высокую вершину. Ну, или что-то между ними.

Читать далее